“別看大會離咱遠，大家工資單上逐年上漲的數字，就是政策在咱們身上的生動體現，現在城鄉居民基礎養老金最低標準每月再漲20元，社保可不是白繳的！”近日，中國鐵建大橋局六公司松長高速會議室里，駐隊黨代表文延城用“家常話”解讀政策，身旁的入黨積極分子李金鵬一邊認真記錄，一邊留意工友們的疑問。這是該公司創新推行“黨代表+積極分子（團員、青年）”“1+1”駐隊師徒模式的生動縮影。

為進一步激活一線建設新動能，持續拓展駐隊黨代表工作內涵外延，發揮黨員、團員、青年在項目管理中的積極作用。松長高速項目黨支部支委會創新推出“1+1”駐隊師徒模式，通過聚焦“八個角色”履職，讓駐隊黨代表的引領力轉化為青年骨干的行動力。

在駐隊黨代表工作室，項目書記、駐隊黨代表于永剛拉著木凳坐在工友中間，與青年王洪媛一同傾聽訴求。“澡堂熱水供應短”“宿舍插座不夠用”他們筆記本上記滿了工友們不好意思說的“小事”。面對勞務隊“混凝土運輸跟不上”的難題，黨代表帶領青年代表駐守料場，協調資源、調度車輛，手把手教學建立“供需缺口臺賬”，通過記錄用料需求、運輸進度等信息，實現從“被動應對”到“主動預判”的轉變，為工期推進掃清障礙。

如今，該公司松長高速項目5名入黨積極分子、團員、青年代表都有了個性化“實踐臺賬”，整理工人訴求“大清單”、組織理論宣講“小課堂”、對接施工隊伍“小需求”…… 他們正從“跟學方法”向“沖前解題”轉變。

駐隊黨代表開展談心談話 （陳建衡 攝）

長期以來，該公司黨委認真貫徹落實中國鐵建“基層黨建質效提升年”要求，持續拓展駐隊黨代表派駐工作內涵和外延，積極構建以“公司黨委、總部黨委、基層黨支部”三級縱向聯動的派駐格局和以駐隊黨代表“1+1”師徒橫向協同的幫扶機制，實現黨的建設、高質量發展、精細化管理等重點工作全面有力有序推進。當前，該公司共計有46個項目，98名黨員代表，43名團員、青年代表參與派駐工作，為項目建設“創譽、創效、育人”奠定堅實基礎。

下一步，該公司將持續優化幫帶機制，建立青年“成長檔案”、打造“實踐平臺”，引導更多團員、青年在扎根一線、服務群眾中成長成才，為項目建設注入更多鮮活動能。