項目體量較小，如何開展黨建品牌創(chuàng)建工作？黨員力量薄弱，怎樣引領(lǐng)保障施工生產(chǎn)？前不久，當(dāng)中鐵十四局格爾木自來水管網(wǎng)改造項目提前30天完成目標(biāo)計劃，北四片區(qū)群眾通水在即時，這些問題都迎刃而解。該項目通過打造黨建聯(lián)盟，總結(jié)出獨(dú)居特色的“三維同心圓”黨建工作品牌，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

聯(lián)盟聯(lián)動畫好攜手并進(jìn)“同心圓”

“我們建立‘黨建聯(lián)盟’同心圓，業(yè)主黨支部牽頭，施工單位黨支部攻堅，社區(qū)黨支部協(xié)同，將分散的黨員力量擰成‘一股繩’。”日前，該項目黨支部書記董延星介紹了他們的工作思路。該項目需改造的自來水管網(wǎng)點(diǎn)多線雜，貫穿十余條大街小巷，支部4名黨員難以覆蓋，工期緊張，迫切需要骨干力量帶頭沖鋒。為此，該項目聯(lián)合業(yè)主單位和地方社區(qū)黨支部，集中黨員力量投身一線建設(shè)，助推工程順利竣工。

聯(lián)合巡查隊在一線工作（樊琪琪 攝）

在這里，業(yè)主黨支部是“方向盤”，牽頭制定聯(lián)合攻堅清單；施工單位黨支部是“發(fā)動機(jī)”，落實具體攻堅任務(wù)；社區(qū)黨支部是“潤滑劑”，協(xié)調(diào)解決施工與民生的矛盾。三方以“圓心”凝聚共識，以“半徑”延伸協(xié)作，以“周長”丈量效能，讓黨建聯(lián)盟成為工程推進(jìn)的“紅色引擎”。

黨建聯(lián)盟成立后，可調(diào)動的黨員力量較原先增加了4倍以上，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度均取得了可喜的進(jìn)展。連月來，格爾木水務(wù)集團(tuán)黨支部牽頭組建“黨建巡查工作組”，每月聯(lián)合開展“沉浸式”巡查。他們聚焦深基坑防護(hù)、圍擋安裝、揚(yáng)塵治理等民生關(guān)切點(diǎn)，聯(lián)合排查出“施工組織不合理、裸土覆蓋不到位”等問題，統(tǒng)籌制定整改清單，24小時內(nèi)完成圍擋搭設(shè)與灑水降塵，實現(xiàn)“問題一線發(fā)現(xiàn)、一線解決”。

黨群聯(lián)動畫好攻堅克難“同心圓”

“什么時候能修好？”

“今晚上就修好？”

“修不好找誰？”

“找我，我就在這。”

這是今年8月4日凌晨三點(diǎn)，發(fā)生在當(dāng)?shù)赝兯假e館樓下的一段對話。該項目黨支部書記董延星對來此旅游的游客打了包票，由于當(dāng)時通水后五樓六樓水壓不夠，賓館半夜求助，董延星帶領(lǐng)突擊隊連夜排查，找出問題原因，增設(shè)增壓泵，解決了賓館水壓不足的問題，得到了游客和賓館的一致好評。

這是該黨支部開展黨群聯(lián)動解決一線問題的一個縮影，他們以“黨支部”為圓心，以“黨員先鋒崗、青年突擊隊、工人先鋒號”為半徑，以“急難險重任務(wù)攻堅”為周長，構(gòu)建“支部領(lǐng)航、黨員帶頭、群團(tuán)跟進(jìn)”的責(zé)任體系。

據(jù)了解，在該項目，黨支部是“指揮部”，定方向、分任務(wù)；黨員是“排頭兵”，在施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)亮身份、作示范；青年是“生力軍”，在“卡脖子”工序攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新中挑重?fù)?dān)；工人是“主力軍”，在進(jìn)度沖刺、質(zhì)量管控中強(qiáng)執(zhí)行。三方以“圓心”凝聚初心，以“半徑”激活群力，以“周長”彰顯擔(dān)當(dāng)，讓黨群合力成為攻堅克難的“硬核支撐”。

董延星介紹，借助黨群聯(lián)動，他們實現(xiàn)了“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有骨干盯著、緊要任務(wù)有黨群推著”。在兒童公園北門夜間新建給水主管與老舊主管連接施工期間，由于市政主管道老舊閥門使用時間過長，造成無法完全封閉，漏水量較大，抽排2個多小時水位仍未降低，項目負(fù)責(zé)人劉江平帶領(lǐng)青年突擊隊現(xiàn)場攻堅，臨時改造灑水車上水泵抽排積水，在規(guī)定期限內(nèi)完成了施工任務(wù)。

民心聯(lián)動畫好和諧共進(jìn)“同心圓”

項目施工好不好，誰來評價？

安全要管的好，進(jìn)度要推得好，但歸根到底要群眾滿意才算好。

“我們以‘民族團(tuán)結(jié)’為圓心，以‘進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)住戶’為半徑，以‘群眾滿意度’為周長，構(gòu)建‘黨建賦能、服務(wù)惠民、情感共鳴’的和諧共同體。”董延星介紹。

聯(lián)合開展進(jìn)社區(qū)走訪活動（樊琪琪 攝）

該項目打造的黨建聯(lián)盟中，業(yè)主黨支部牽頭問需于民，施工單位黨支部落地惠民實事，社區(qū)黨支部搭臺互動聯(lián)誼。三方以“圓心”錨定民族和諧，以“半徑”延伸服務(wù)觸角，以“周長”檢驗民生溫度，讓黨建工作成為連接工程與群眾的“暖心紐帶”。

在黨建品牌賦能下，該項目黨建工作形式多樣，效果顯著。三方黨支部組建“民情調(diào)研隊”，通過“敲門走訪+現(xiàn)場勘查”覆蓋多民族聚居區(qū)，用“雙語溝通”詢問用水痛點(diǎn)，形成《居民用水需求調(diào)研報告》，明確9戶高需求區(qū)域優(yōu)先改造計劃，讓工程更貼民心；開展“企業(yè)開放日+民族聯(lián)誼”活動，邀請社區(qū)群眾、民族代表參觀施工現(xiàn)場，黨員技術(shù)骨干用“實物演示+通俗講解”說明管網(wǎng)改造對水質(zhì)提升的作用，停水期間得到了社會各界的理解和支持。

目前，在黨建工作賦能下，該項目管網(wǎng)改造提前30天完成，黨員先鋒崗解決技術(shù)難題6項，工人先鋒號創(chuàng)“雙零”施工紀(jì)錄，累計解決少數(shù)民族群眾用水問題5件，開展民族聯(lián)誼活動1場，群眾滿意度顯著提升，實現(xiàn)“工程建好、民心聚好”的雙重成效。